Proje Beyannamesi

Proje Beyannamesi


Ödev Nasıl Yapılır? – Ödev Yaptırma – Ödev Yaptırma Ücretleri – Tez Yaptırma – Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Ödev Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri – Sunum Hazırlığı Yaptırma – Dergi Makalesi Yaptırma – Dergi Makalesi Yazdırma


Proje Beyannamesi

Bir tüzük güçlüdür, ancak mutlaka karmaşık değildir. Duyuru olarak, e-posta veya fiziksel, imzalı bir belge şeklinde olabilir. Projenin adını ve amacını, proje yöneticisinin adını ve yayınlayanın destek beyanını içerir.

Tüzük, projeyle ilişkili olabilecek herkese gönderilir ve mümkün olduğu kadar geniş bir kitleye ulaşır çünkü amacı yeni projeyi ve yeni proje yöneticisini bildirmektir. Beyannamenin basitliği, bu bölümün sonunda bulunan indirilebilir berat formunda görülebilir.

Kuruluş Yetkisi

Proje yöneticileri, geçici otorite konumlarından hem uzman otoriteye hem de meşru otoriteye güvenirler. Uzmanlık yetkisi, işteki performanslarından kaynaklanır; işlerini ne kadar iyi yaparlarsa ve ne kadar fazla bilgi ve beceri gösterirlerse, diğer paydaşlar tarafından o kadar fazla yetki verilecektir. Meşru yetki, kuruluş tarafından verilen yetkidir.

Proje başlatma belgesi, sponsorun meşru yetkisine atıfta bulunarak proje yöneticisi için meşru yetki oluşturur. Önceki örneklerden ikincisinde, Sam program yöneticisinden kendi özel projesi için yetki aldı. Tüzük, aslında, “Bu proje kapsamında Sam’e meydan okursanız, aynı zamanda güçlü bir program yöneticisine de meydan okuyorsunuz” diyordu.

Şartın gücüne aldanmayın. Meşru otorite önemlidir, ancak yeterli değildir. Tüm liderler gibi proje yöneticileri de en iyi şekilde uzman otorite kurduklarında liderlik ederler.

Doğru Kişilerin Şartı İmzalamasını Sağlamak

Tüzük meşru otorite kurar, yani imza ne kadar fazla yetkiye sahipse o kadar iyidir, değil mi? Şart değil. Her proje başlatma belgesi şirket başkanının imzasına sahip olsaydı, kısa sürede anlamsız hale gelirdi.

Sponsor, sözleşmeyi imzalayacak en iyi kişidir, çünkü projeyi aktif olarak destekleyecek kişi odur. Müşteri, sözleşmeyi imzalamak için başka bir iyi seçimdir. Her proje yöneticisi, sponsor ve müşteriden gelecek bir güven gösterisinden büyük fayda sağlayacaktır.

Çoğu firmanın proje başlatma belgesi terimini kullanmasının iki yolu vardır. Biri burada tarif edildiği şekliyle: otoritenin resmi olarak tanınması olarak. Proje Yönetim Enstitüsü’nün terimi tanıma şekli budur.1 Diğeri, bu bölümde bir çalışma bildirimi olarak açıklanan proje tanımlama belgesine atıfta bulunur. Her iki kullanım da muhtemelen yaygınlaşmaya devam edecektir.

Bu bölümde, proje kurallarını belgeleyen üç teknik açıklanmaktadır: çalışma bildirimi, sorumluluk matrisi ve iletişim planı. Bunların hepsi paydaşlar arasındaki anlaşmalardır. Tüzük ise onu iki yönden farklı kılan bir duyurudur.

Birincisi, diğer belgelerden önce gelmelidir, çünkü sözleşmelerin yazılı hale getirilmesi için proje yöneticisinin resmi olarak tanınması gerekir. İkincisi, projede daha sonra meydana gelen değişiklikleri yönetmek anlamına gelmez. Tüzük, tek seferlik bir duyurudur. Şartı geçersiz kılacak kadar önemli bir değişiklik olursa, orijinali değiştirmek yerine yeni bir tüzük çıkarılmalıdır.


Proje takvimi nedir
beyanname nedir, nasıl verilir
Seçim beyannamesi nedir
Tapu beyanname Nedir
İhracat beyannamesi nedir
Özel beyanname nedir
Muhasebede beyanname Nedir
Ev beyanname Nedir
Beyanname çeşitleri


BİR ÇALIŞMA BEYANI YAZIN

Açıkça belgelenmiş ve kabul edilmiş beklentiler, iş bildirimi (SOW) ile başlar. Projenin amaçlarını, kısıtlamalarını ve başarı kriterlerini yani oyunun kurallarını listeler. İş beyanı bir kez yazıldıktan sonra çeşitli paydaşlar tarafından müzakereye ve değişikliğe tabi tutulur. İçeriğini resmen kabul ettiklerinde, projenin kuralları haline gelir.

Bu, yaygın olarak kullanılmasına rağmen birçok isimle anılan bir proje yönetim tekniğidir. İş bildirimi terimini kullanan firmaların en az yarısı, onu bu çalışmada tanımlandığı şekliyle kullanmaktadır.

Bu farklı terminolojilere dikkat edin:

• Bir veya daha fazla çalışma bildirimi içeren ayrı tüzel kişilikler arasındaki sözleşmeler, sözleşme kapsamındaki ürün gereksinimlerini veya alt projeleri tanımlamak için SOW’ları kullanacaktır.
• Bazı firmalar çalışma bildirimi yerine sözleşme terimini kullanır. Bu kafa karıştırıcı olabilir, çünkü gördüğümüz gibi, bu terimin proje yönetimi sözlüğünde başka bir yaygın kullanımı vardır.

Bir kuruluşun iş beyanını tanımlamak için kullanabileceği terim, nihayetinde önemsizdir. Önemli olan içeriktir ve bu içerik tüm paydaşlar arasında net beklentiler oluşturmalıdır.

Kitle

İş bildirimi, her birinin bir ilişkideki sorumlulukları ve eylemleri netleştiren bir araç olması bakımından bir sözleşmeye benzer. Fark, her birinin hedeflediği kitlededir. Bir sözleşme, iki tüzel kişilik arasındaki resmi bir anlaşma iken, bir SOW yalnızca aynı tüzel kişilikten paydaşlara yöneliktir.

Netleştirmek için:

• Müşteri ve proje ekibi aynı işletmeye ait olduğunda, gereken tek proje sözleşmesi SOW’dur.
• Proje ekibi ve müşteri farklı tüzel kişilikler olduğunda, ikisi arasında resmi bir sözleşme olacaktır. Bu sözleşme çok büyükse ve birkaç alt projeye bölünmüşse, proje yöneticisi projeyi daha da küçük parçalara bölmek ve bunları firma içinde atamak için bir SOW kullanabilir.

Bir sözleşme gibi beklentileri yönetmek ve anlaşmalar yapmak için kullanılsa da, burada açıklanan çalışma bildirimi bir sözleşmenin yerine geçmez.

Bir çalışma bildiriminde birçok farklı konu yer alabilir, ancak belirli içerikler dahil edilmelidir. Bu bölümün sonundaki indirilebilir form, kendi SOW’unuzu oluşturmanıza yardımcı olacaktır.

Amaç İfadesi

Bu projeyi neden yapıyoruz? Bu, amaç bildiriminin yanıtlamaya çalıştığı sorudur. Neden, özellikle önemli miktarda zaman ve para söz konusu olduğunda, her zaman yararlı bir sorudur. Cevapları bilmek, proje ekibinin proje boyunca daha bilinçli kararlar vermesini sağlayacak ve müşteri için amacı netleştirecektir.

Burada yer alan birçok neden olabilir, ancak amaç ifadesi hepsini yanıtlamaya çalışmaz. Ne amaç bildirimi ne de çalışma bildirimi, bir proje için eksiksiz bir iş gerekçesi oluşturmaz. Bu, tipik olarak iş gerekçesi veya maliyet-fayda analizi olarak adlandırılan farklı bir belgede yer almalıdır. Bir iş gerekçesi varsa, ona atıfta bulunun ve hatta özetini SOW’a kopyalayın.


odev.yaptırma.com.tr ailesi olarak size her konuda destek sunabiliriz. Tek yapmanız gereken iletişim adreslerimizden bizlere ulaşmak!



Tüm alanlara özgü, literatür taraması yaptırma, simülasyon yaptırma, analiz yaptırma, çeviri yaptırma, makale ödevi yaptırma, dergi makalesi yaptırma, sunum ödevi yaptırma ve model oluşturma çalışmaları yapmaktayız.


İletişim Formu

* işareti olan alanlar zorunludur

Talep Formu

İşleriniz Ankara'da Billgatesweb şirketi garantisiyle yapılmaktadır.

0312 276 75 93 (Telefonlara cevap vermiyoruz. Mail kanallarını kullanabilirsiniz.)

+ 90 542 371 29 52 (Whatsapp mesaj yoluyla ulaşabilirsiniz.)

bestessayhomework@gmail.com (Belgelerinizi Buraya Gönderin)

Aşağıdaki formu doldurup, anında fiyat teklifinizi alın.

Almak İstediğiniz Hizmet *
İntihal Raporu İstiyor musunuz? (Standart olarak %15 altında hazırlanacaktır)
yazar avatarı
odev yaptirmasitesi

Bir yanıt yazın