Ödev Nasıl Yapılır? – Ödev Yaptırma – Ödev Yaptırma Ücretleri – Tez Yaptırma – Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Ödev Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri – Sunum Hazırlığı Yaptırma – Dergi Makalesi Yaptırma – Dergi Makalesi Yazdırma
PROJE YÖNETİMİNİ ANLAMAK
Daha fazla projeye yönelik eğilim, onları nasıl etkili bir şekilde yürüteceğini anlayan insanlara olan ihtiyacın sürekli artmasına neden oldu. Yarı zamanlı ekip üyelerinden yönetici sponsorlara kadar her proje katılımcısı, proje yönetiminin temellerini anladığında daha etkili hale gelir.
Bu temel bilgileri öğrenmek her düzeydeki yöneticiler için özellikle önemlidir çünkü her yönetici birçok projede yer alacaktır ve yetkileri onlara her projede önemli bir etki sağlayacaktır.
Proje yönetimi, yalnızca kişisel bir beceri seti olmanın ötesine geçti. Artık kurumsal bir yetkinlik olarak kabul edilmektedir. İster firmanızın toplam proje yönetimi kapasitesini artırmakla görevli olun, ister bir projede rol oynuyor olun, firmanın projeleri etkili bir şekilde tamamlama becerisine katkıda bulunursunuz.
Projeleri seçen ve sponsor olan yöneticiler, bir projeye doğrudan dahil olmak için haftada yalnızca bir veya iki saat harcayabilirler, ancak proje yönetimi dilini konuşma becerileri, ekibin yönetim desteği algısını önemli ölçüde etkileyecektir.
Aynı şekilde, projelere birincil katkısı personel atamak olan fonksiyonel yöneticiler, proje yönetimi araçlarını bildiklerinde ve kullandıklarında daha etkili kararlar verirler ve çalışanlarının daha verimli performans göstermelerini sağlarlar. Tabii ki, proje ekibi üyeleri ve proje yöneticileri, disiplini kullanarak üretkenliklerini doğrudan etkiler.
Bu kitap, proje yönetiminin zamana göre test edilmiş tekniklerini ve bu yöntemlerin yirmi birinci yüzyılda nasıl kullanıldığını anlaması gereken kişiler için yazılmıştır. Yeni mezunlar, deneyimli yöneticiler, orta düzey yöneticiler veya ekip lideri olmak isteyen ekip üyeleri olsun, disiplinde eksiksiz bir temele ihtiyaç duyan kişiler içindir.
Bu çalışma öncelikle nasıl: hedefler üzerinde nasıl anlaşmaya varılacağı ve onlara nasıl ulaşılacağı, ekip üyelerini ve proje sponsorlarının nasıl dahil edileceği, programların ve bütçelerin nasıl müzakere edileceği ve riskin nasıl azaltılacağı ve başarı olasılığının nasıl artırılacağı ile ilgilidir.
PROJE YÖNETİMİ İÇİN İNDİRİLEBİLİR FORMLAR
Bu çalışmayı daha da pratik hale getirmek için bu baskı, kendi projelerinizi yönetmek için kullanabileceğiniz indirilebilir kontrol listeleri, formlar ve şablonlar içermektedir. Bu araçlar, hızlı bir şekilde başlamanızı sağlamak için tasarlanmıştır.
Proje yönetimi hem bir sanat hem de bilim olarak adlandırıldı. Bu sayfalarda, proje yönetimi biliminde uzmanlaşmanın liderlik sanatı için nasıl bir temel oluşturduğunu göreceksiniz. Gerekli beceriler her ikisinde de ortaktır. En iyi proje yöneticilerinin aynı zamanda olağanüstü liderler olduğuna şüphe yok. Vizyonları var, motive ediyorlar, insanları bir araya getiriyorlar ve en önemlisi harika şeyler başarıyorlar.
Proje yönetimi konusunda bir yazar, konuşmacı ve danışman olarak, yıllar içinde bu harika proje yöneticilerinin çoğuyla tanışmak benim için bir ayrıcalık oldu. Tüm kuruluşlarda bulunurlar ve yönetim tarafından zorlu projeler için başvurulacak kişiler olarak bilinirler.
Daha da önemlisi, bunlar başkalarının çalışmak istediği insanlar. Bu kabul görmüş liderleri arıyorum çünkü onlar her gün proje ortamında gerçek bir kanıtlama alanı olarak yaşıyorlar ve gelişiyorlar. Çeşitli deneyimlerinin ortasında sabit bir tema, başarılarının temelidir.
Proje yönetimi disiplinini titizlikle uygularlar. Tüm soyut liderlik niteliklerine rağmen, güçlerinin kökleri bu çalışmada açıklanan kanıtlanmış tekniklerdir. Bu hepimiz için önemli, çünkü bu, lider projelerdeki başarının doğuştan gelen becerilere sahip şanslı bir azınlığa mahsus olmadığı anlamına geliyor; daha ziyade öğretilebilen ve öğrenilebilen bir disiplindir.
Bu harika proje yöneticilerinden ve derslerime katılan binlerce profesyonelle yaptığım çalışmalardan, her sektördeki başarılı projelerde belirli özelliklerin sürekli olarak bulunduğunu öğrendik.
Proje yönetimi dersi için örnek projeler
Proje yönetiminin temel işlevleri
Proje yönetim Süreçleri
Proje yönetiminin temel unsurları
Proje yönetiminin sağladığı yararlar
Proje yönetimi Nedir
Proje yönetimi örnekleri pdf
Proje Yönetimi Örnekleri
Özetle, bu beş proje başarı faktöründen oluşurlar:
1. Proje ekibi, müşteriler ve yönetim arasında projenin hedefleri konusunda anlaşma. “Hedefler belli artık bir esneme var!” diyebilirsin. Net hedeflere sahip olmanın önemi o kadar açık görünüyor ki, bunu gündeme getirmek neredeyse utanç verici. Yine de şu anda binlerce projenin net hedefleri yok ve bu belirsizliğin sonuçları yıkıcı olabilir.
Bu çalışmada hedefleri netleştiren en az yarım düzine teknik bulacak ve bu teknikleri nasıl bir arada çalıştıracağınızı keşfedeceksiniz. Bu, tüm paydaşların aynı şeyi istediğinden emin olmak için en az altı farklı yöntem kullanacağınız anlamına gelir. Esnemek şöyle dursun, birlikte net hedeflere ulaşma sürecinin canlandırıcı ve güçlü olabileceğini göreceksiniz.
2. Genel bir yol ve net sorumluluklar gösteren ve proje boyunca ilerlemeyi ölçmek için kullanılacak bir plan. Her proje benzersiz olduğundan, onu verimli bir şekilde anlamanın ve yürütmenin tek yolu bir plandır. İyi bir plan sadece kimin ne zaman sorumlu olduğunu göstermekle kalmaz, aynı zamanda neyin mümkün olduğunu da gösterir. İşin yapılması için gerekli insan, para, ekipman ve malzemeleri tahmin etmek için ayrıntıları içerir.
Plan, ilerlemeyi ölçmenin temeli olduğu için, geciken veya bütçeyi aşan görevler için bir erken uyarı sistemi olarak da işlev görebilir. İçinde geleneksel planlama tekniklerini bütünleştiren sistematik bir planlama modeli bulacaksınız. Bu model, ayrıntılı bir plan oluşturmak ve yürütmek için mantıklı, adım adım bir yaklaşım sunar.
3. Projede yer alan herkes arasında sürekli ve etkili iletişim. Planlar veya yazılımlar değil, insanlar projeleri tamamlar. Başarılı bir proje, insanların hedefler üzerinde anlaşmasının ve ardından bu hedeflere ulaşmanın bir sonucudur.
Kavramdan uygulamaya kadar başarı, anlaşmaya varma, eylemi koordine etme, sorunları tanıma ve çözme ve değişikliklere tepki verme yeteneğine bağlıdır.
Bütün bunlar, insanların iyi iletişim kurmasını gerektirir. Bu kitaptaki her teknik, kritik proje bilgilerini ilettiğimiz resmi ve gayri resmi yolları geliştirmek için tasarlanmış bir iletişim tekniğidir.
4. Kontrollü bir kapsam. Başarı bakanın gözündedir. Bu nedenle, başarılı proje yöneticisi en başından itibaren ilgili herkesin belirli bir zaman çerçevesi ve bütçe içinde neyin başarılabileceğini tam olarak anlamasını sağlayacaktır.
Buna “paydaş beklentilerinin yönetilmesi” denir ve özellikle değişiklikler yapılırsa, proje boyunca devam eden önemli bir görevdir. Paydaşlar sadece projenin orijinal kapsamını kabul etmemeli, aynı zamanda kapsamdaki değişiklikleri de anlamalıdır. Bu kitap, maliyet, program ve kalite için gerçekçi hedefler oluşturmak için sistematik bir yöntem ve ayrıca hedefleri proje boyunca tutarlı tutmak için teknikler içerir.
5. Yönetim desteği. Proje yöneticileri, bir projeyi tamamlamak için gereken tüm kararları almak için nadiren yeterli resmi yetkiye sahiptir. İnsanları ve ekipmanı tedarik etmek, politika kararları almak ve kurumsal engelleri kaldırmak için geleneksel yönetim rollerindeki insanlara güvenirler.
En hevesli, yaratıcı, motive edici proje liderleri bile, kendi adlarına hareket etmeleri için yetkili kişileri görevlendirmezlerse tökezleyeceklerdir. İyi haber şu ki, bu kitaptaki tekniklerin çoğu “yukarı doğru yönetmek” için, yani gücü olan insanlara projenin ilerlemesini sağlayacak zamanında karar vermeleri için rehberlik etmek için kullanılabilir.
“odev.yaptırma.com.tr“ ailesi olarak size her konuda destek sunabiliriz. Tek yapmanız gereken iletişim adreslerimizden bizlere ulaşmak!
Tüm alanlara özgü, literatür taraması yaptırma, simülasyon yaptırma, analiz yaptırma, çeviri yaptırma, makale ödevi yaptırma, dergi makalesi yaptırma, sunum ödevi yaptırma ve model oluşturma çalışmaları yapmaktayız.
İletişim Formu
